Sistema S.A.S.I.A. · Consultoría Organizacional
Tu empresa tiene todo para crecer.
¿Por qué el equipo no lo refleja?
Diagnóstico, desarrollo y transformación organizacional para PyMEs y grupos de empresas que quieren que su gente sea su mayor ventaja competitiva — no su mayor riesgo.
El problema invisible
El problema que tu contador y tu abogado no pueden resolver
Los juicios laborales tienen raíces jurídicas — pero también tienen raíces humanas. Un mando medio que no sabe liderar genera ausentismo, conflictos y rotación antes de generar un expediente.
Una cultura organizacional sin dirección crea tensiones que ningún contrato puede neutralizar.
El Sistema S.A.S.I.A. actúa en los dos niveles: el jurídico que ya conocés, y el organizacional que muy pocos consultores pueden integrar porque no tienen formación en ambos.
Servicios
Qué hacemos en el nivel organizacional
Diagnóstico Organizacional
Radiografía completa del capital humano. Clima laboral, vínculos entre mandos y equipos, puntos de tensión, potencial no utilizado. No opiniones — datos. No intuición — sistema.
Duración: 15-20 días · Resultado: mapa de riesgo humano + plan de acción
Desarrollo de Liderazgo
Programa de coaching ejecutivo para mandos medios y titulares. Herramientas concretas de liderazgo, comunicación efectiva, gestión de conflictos y toma de decisiones bajo presión. Con técnicas de Coaching Ejecutivo y PNL.
Modalidad: individual o grupal · Resultado: mandos que lideran sin que el titular resuelva todo
Arquitectura de Cultura
Diseño e implementación de la cultura que tu empresa necesita para el siguiente nivel. Valores operativos, comunicación interna, rituales organizacionales, alineación de equipos. La cultura no se declara — se construye.
Duración: 3-6 meses · Resultado: organización alineada
Programa Multi-Empresa
Para grupos que gestionan dos o más empresas: un sistema unificado de gestión del activo humano. Mismo criterio jurídico, mismo sistema organizacional, adaptado a cada empresa. Un solo consultor que conoce todas tus empresas como si fuera parte del equipo.
Ideal para: grupos de 2-5 empresas · Resultado: coherencia y control total
Integración
Una propuesta. Dos niveles. Resultado integral.
Nivel Jurídico
Documentación y contratos
Protocolos disciplinarios
Blindaje ante juicios
Desvinculaciones estratégicas
Nivel Organizacional
Diagnóstico de clima y vínculos
Desarrollo de liderazgo
Cultura organizacional
Gestión multi-empresa
“Una empresa que no solo no pierde juicios — sino que construye el equipo que la hace crecer.”
Podés contratar solo el nivel jurídico, solo el organizacional, o ambos integrados. El más poderoso es el que trabaja los dos niveles al mismo tiempo.
Para quién
Este programa es para vos si…
Tenés entre 10 y 80 empleados y querés gestionar el equipo con sistema, no con intuición
Administrás más de una empresa y necesitás coherencia en la gestión de personas
Tus mandos medios no están dando el resultado que necesitás y no sabés exactamente por qué
Querés que tu empresa pueda funcionar sin que estés presente en cada decisión importante
Entendés que el capital humano bien gestionado es ventaja competitiva, no solo costo y riesgo
No es para empresas que solo buscan un abogado para juicios puntuales — para eso existe el Servicio Jurídico
Diferencial
Por qué Miguel Sasia puede hacer esto cuando otros no pueden
La mayoría de los consultores organizacionales no saben de derecho laboral. La mayoría de los abogados laborales no saben de coaching ni de cultura organizacional.
Miguel Sasia lleva 25 años en derecho laboral y empresarial. Se formó en RRHH, Coaching Ejecutivo y PNL porque entendió que los conflictos laborales tienen dos caras: la jurídica y la humana. Para resolver una, hay que trabajar las dos.
Derecho Laboral
25 años de ejercicio profesional
Recursos Humanos
Gestión integral de personas
Coaching Ejecutivo ICF
Desarrollo de líderes y equipos
PNL + Oratoria
Comunicación y transformación
Escuela Técnica + Ferrocarriles Argentinos
Base de comprensión del trabajo real — porque antes de pisar un juzgado, pisé un taller
El primer paso es saber dónde estás
60 minutos donde analizamos tu empresa en los dos niveles: jurídico y organizacional. Sin compromiso. Sin cargo. Al final sabés exactamente qué necesitás y cuánto cuesta resolverlo.
Santa Fe, Argentina · ·
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